业委会（业主委员会）在小区治理中扮演着重要角色，其责、权、利的阐述和发挥有如下的见解：

  负责监督物业服务企业的服务的品质，确保其按照物业服务合同的约定提供服务。例如，检查小区的环境卫生是否达标、安保措施是不是到位等。

  代表业主与开发商就房屋的品质问题、配套设施建设等进行交涉。比如，若小区内存在未按规划建设公共设施的情况，业委会要积极维权。

  对小区的公共区域和共用设施设备做管理和维护。像小区的电梯、路灯等设施的日常维护监督工作。

  制定和修改小区的管理规约，规范业主的行为。如规定小区内的停车秩序、宠物饲养规则等。

  监督小区公共收益的管理和使用。例如，小区电梯广告收入、公共场地出租收入等应合理使用并定期向业主公布账目。

  有权决定小区内重大事项。如小区做改造工程时，业委会可以通过投票等方式决定是不是进行改造以及选择哪家施工单位。

  对物业服务企业的选聘和解聘具有主导权。如果物业服务企业服务不佳，业委会可根据法定程序解聘并重新选聘。

  对小区内涉及业主公共利益的行为做监督，如对侵占公共绿地等行为有权制止并要求恢复原状。

  代表全体业主与外界做沟通和协商。在处理与政府部门、社区组织等关系时，业委会可以以小区业主代表的身份参与。

  合理利用公共收益为业主创造福利，如用公共收益改善小区的绿化环境或者增添休闲设施。

  在合法合规的前提下，业委会能够最终靠提升小区的整体价值，间接提升自身房产的价值。

  建立健全业委会的工作制度，包括会议制度、财务管理制度等。定期召开业委会会议，确保决策的科学性和民主性。

  加强与物业服务企业的沟通，建立定期的沟通会议机制，及时反馈业主的需求和意见。

  积极与社区、政府部门协作，在小区治理中争取更多的支持和资源。例如，在老旧小区改造项目中，与社区和政府有关部门密切配合。

  组织业委会成员参加培训，提高其管理、法律等方面的知识水平。如学习物业管理相关法律和法规，以便更好地履行职责。

  引入外部专业力量，如聘请法律顾问、财务顾问等，为业委会的工作提供专业的指导。

  这类业主对小区事务充满热情，愿意投入时间和精力来参与小区的管理和建设。他们关心小区的环境改善、设施维护、邻里关系等每个方面，积极主动地为小区的发展出谋划策。例如，有些退休老人，他们有较多的空闲时间，能够经常参加业委会组织的会议和活动，协调解决小区内的各种问题。

  法律方面：具有法律专业背景（如律师、法学教师等）的业主可以凭借自己的专业相关知识，在业委会工作中为合同的拟定、审核，处理业主与物业之间、业委会与有关部门之间的法律纠纷等提供专业的法律意见。比如在审查物业服务合同条款时，确保业主的权益得到充分保障，防止不合理的收费或者服务标准不明确等问题。

  财务方面：拥有会计、财务等有关专业知识的业主能够负责业委会的财务管理。他们能够准确地记录小区公共收益的收支情况，编制预算和决算报告，监督物业费的合理使用等。像在一些大型小区，物业费收入和公共设施出租收入较多，专业的财务专员能确保财务工作的规范透明。

  这些业主擅长沟通交流，能够在不同意见的业主之间进行协调。例如在关于小区改造方案的讨论中，有的业主希望增加绿化面积，而有的业主则更关注停车位数量的增加，有组织协调能力的业委会成员能够最终靠组织座谈会、问卷调查等方式，收集各方意见，寻求一个平衡各方利益的解决方案。

  1. 在小区交付初期，建筑设计企业可能会指定一名或数名代表参与业委会的组建工作。他们的作用主要是协助业主完成业委会的组建程序，提供与小区建设相关的一些资料和信息，如小区的建筑规划、设施设备的基本情况等。不过，建筑设计企业代表的参与是阶段性的，随着业委会的正式成立并正常运作，建筑设计企业代表将逐渐退出。

  1. 在一些社区治理较为成熟的地区，社区居委会可能会推荐合适的人员担任业委会成员。

  这些人员往往熟悉社区情况，具有一定的群众基础。他们能够在业委会和社区之间起到桥梁和纽带的作用，促进社区整体环境的和谐稳定。例如在处理小区旁边的环境整治问题上，社区居委会推荐的业委会成员可以更好地协调各方资源，推动问题的解决。

  停车收费：如果小区有停车场，无论是地面公共停车位的收费，还是地下车库车位管理费中超出成本的部分（在满足车库维护等相关成本后的结余），都可当作公共收益的一部分用于业委会成员薪酬支付。例如，一个拥有500个地面停车位的小区，每个停车位每月收费100元，除去必要的管理成本（如岗亭人员工资、设备维护等），剩余部分可按规定分配。

  广告收入：小区内的电梯广告、外墙广告、路灯广告等收入。像电梯内设置广告位，与广告公司签订合同后获得的收益，是较为常见的公共收益来源。

  场地出租收入：小区内的公共场地如活动室、会议室等出租给外部单位或个人的收入。比如小区将闲置的活动室出租给一家培训机构用于周末的课外辅导课程，所收取的租金可纳入公共收益范畴。

  通信基站场地租赁：如果小区内有通信运营商设置的基站，基站场地租赁给运营商所获得的费用。

  其他设施设备经营收益：例如小区内的充电桩设施，在满足业主充电需求的同时，收取的非补贴性的充电服务费用（除去设备购置、安装、维护等成本后的部分）。

  - 在一些情况下，业主大会可以通过决议设立专项经费来支付业委会成员薪酬。这种专项经费可以由全体业主按照一定的比例分摊。例如，业主大会决定从每个业主每月缴纳的物业管理费中提取一定金额（如每户每月10元），设立业委会薪酬专项经费。

  当小区面临特殊情况，如正在进行大规模的改造工程或者维权诉讼等需要业委会投入更多精力时，业主大会可以决议给予业委会成员适当的补贴。

  在一些老旧小区改造或者社区建设推进较快的地区，政府为了鼓励业委会热情参加小区治理，会给予一定的补贴。例如，某市政府为提升老旧小区的管理上的水准，对积极开展工作的业委会给予每年5000元的补贴。

  对于在节能减排、社区文化建设等方面有突出表现的业委会，政府可能会针对特定项目给予补贴，部分补贴可用于业委会成员薪酬。

  需要注意的是，业委会成员薪酬的发放应该遵循合法、合理、透明的原则，并且要在业主大会的授权和监督下进行。